


公司的组建和文化
晋业拓展工程建设有限公司(简称晋拓/EDEC):是一个由充满工作热情及具有不同专业背景的员工所组成的团队。“慎始,敬终”是我们的特质,追求完美的工作内涵是我们的目标,实现尊客为本的服务是我们的责任。
晋拓成立于2009年。成立之初,我们坚信在全体员工的努力下,我们一定会克服各种困难,伴随着时间的轴向延续,公司业务将会蒸蒸日上。所以公司定名“晋业拓展”取易经晋卦: “日出,而万物进”之意。象征我们每日将不断地努力;进取和开拓。
公司的信念和文化,使我们的团队拥有专业分工的默契,志趣相投的目标和同心齐力的热忱。一路走来,我们用心和真诚的努力去付出。依靠实践中的工作而获取教训和经验并从中得以领略与感悟, 借助友谊与机缘的累积而储藏着未来发展的能量。至今,我们已经从专业性质的分判商发展成为在澳门建筑,装修行业中经政府注册的A级总承建公司。公司业务以承判政府工程为主体,包括: 基础及结构工程,建筑工程,装修工程,机电工程,消防工程,冷气/通风工程,供排水工程,各类型保养维护工程。工作范畴涵盖施工运作,施工管理,工程设计及规划统筹等领域。
公司的经营理念
品质控制
为维持高品质之施工水准,承揽工程时,依据建筑施工规范,工程标准作业程序、特定条款、一般规范与工程合约施工说明、各项施工图纸及本公司有关品质管理之各项规定,预先制定品质管理计划。主要目的在藉由健全的品管组织及管理制度,对施工程序、材料检验、自主检查、文件保存、建档等,依计划执行,并做适当之修正,以维持工程之施工品质之目的。
进度控制
工程如期完工是承包工程基本要求,每项工程开工前,预先规划工程进度总表作为控管基准,开工后定期上网登录实际进度,系统自动统计并比较预定进度与实际进度之差异,作为工地安排下一阶段进度之参考。另有月进度表、周进度表控制短期间工程进度,施工日报表随时提供公司主管掌握工地进度及施工现况。
成本控制
采用执行预算制度,借重电脑资讯管理,能够掌握工程发包及工地执行的成本。一方面增强工程研发及技术开发能力,另一方面降低施和材料成本,以取得绩效,相对提升对外承揽竞争能力。
协调控制
定期协调分判/供应商,开会检讨、协助提升施工技术及品质。解决各种施工介面及障碍。主动与业主开会沟通,并提出改善品质及进度之各项建议,以建立两者良性互动关系
环保及安全施工
施工前做好现场环境评估,根据环境特征建立和实施“安全卫生管理计划” 、“工地环境保护计划” 、“工程噪音防治计划” 、“工程紧急处置计划”
公司的未来及努力
多年来,晋拓在同行中建立了良好的口碑,赢得了业主的信任。但我们会时刻紧记:我们仍是一个正处于发展阶段的新公司。古文曰:“积微者速成”。为晋拓公司未来的发展壮大,我们全体员工会以每日进步一点点的心态,积跬步以成千里,努力为公司的未来而不懈奋斗。
永宁广场休憩区重整工程
澳门特别行政区政府市政署
景观/园林工程,拆除项目,土方项目,场地平整项目,钢筋混凝土地坪项目,供排水系统/管道地渠项目,地坪透水砖铺贴项目,运动场地垫项目,铁器栏杆,广告/标示牌项目,游乐/健身/运动/休憩设施定制安装项目,绿化及养护项目,高低压供电,照明系统。

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